アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【数字が苦手でもOK！毎月のお金の流れを把握。借金返済の現場も知る。『逃げる』ことから悲劇は始まる 】をテーマにお話させて頂きます。 数字が苦手でも大丈夫！ 逃げずに知ることで悲劇を避け、再生する道は必ずあります。 本セミナーでは、「使える！資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 大事なのは危機の早期発見・治療です。 毎月の「お金の流れ […]

私たち中小零細企業を取り巻く経営環境は、近年ますます厳しさを増しています。 特に昨今の最低賃金の度重なる引き上げや、短時間就業の契約社員やパート社員に対する社会保険加入義務により、人件費の増加が顕著です。さらに、消費するエンド顧客に近い我々中小零細企業は、値上げによる客離れが顕著で、中々踏み切れない。 そんな中、商社、メーカーからの原材料費の受入ざるを得ない値上げ、国策のエネルギー関連の電気・燃料 […]

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【その手があったか！事業を再生させる驚きの方法。これで自宅も守れる！】をテーマにお話させて頂きます。 売上げの規模は関係ありません。 売上げがあるなら、あなたが再生する道は必ずある 本セミナーでは、「使える！資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 事業を俯瞰して見直し、ビジネスモデルやビジネスベースを再確認して、価値や意義を知る 本質的 […]

資金繰りが厳しい状況が続くと『お金がない・・・・』と嘆きながら、支払いにばかり気を取られてしまいます。 分かります。そうなりますよね。でも、この時こそ、考え方を変えて日常に対処していく必要があるのです。 『無いもの』ではなく、『あるもの』を考えて、あるものを活かして明日につなげることを考えるのです！ お金が実際になければ、無いものは嘆いても『無い』のです。では、あなたにあるもは何ですか？残っている […]

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【その手があったか！事業を再生させる驚きの方法。これで自宅も守れる！】をテーマにお話させて頂きます。 売上げの規模は関係ありません。 売上げがあるなら、あなたが再生する道は必ずある 本セミナーでは、「使える！資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 事業を俯瞰して見直し、ビジネスモデルやビジネスベースを再確認して、価値や意義を知る 本質的 […]

○○年問題というフレーズが巷に溢れています。テレビでの時事ニュースしかり、YouTubeをはじめとするSNSでの動画も多いように思います。そこで、今回は『○○年問題』と言われる中で、中小零細企業に関係する問題を中心に取りまとめてみようと思います。それでも私達は生きていかなければ行けません。豊かに、幸せになるために生き抜くために『使える！資金繰り表』を使って足元を確認して、今後の対応を考える癖を一緒 […]

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【その手があったか！事業を再生させる驚きの方法。これで自宅も守れる！】をテーマにお話させて頂きます。 売上げの規模は関係ありません。 売上げがあるなら、あなたが再生する道は必ずある 本セミナーでは、「使える！資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 事業を俯瞰して見直し、ビジネスモデルやビジネスベースを再確認して、価値や意義を知る 本質的 […]

現在の厳しい経済状況において、企業経営の舵取りは一層難しくなっています。 特に給与が上げられない一方で物価が上昇し、消費が落ち込む状況では、社員やその家族の生活も一層厳しくなっています。こんな時でも、この困難な状況を乗り越えるためには、耐えるだけじゃない工夫を伴う戦略を駆使することが必要です。   一つは、政府の支援策を積極的に活用することを考えてみましょう。中小企業向けの補助金や低利子 […]

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【会社にお金がない！それでも逃げるな！支払順は『人・もの・金』】をテーマにお話させて頂きます。 資金繰りが厳しい時の銀行との付き合い方や、 支払いの優先順位を間違えないため 事業継続をして守りたいものを守るため この重要な場面において、どうして資金繰り表が大事なのか。 本セミナーでは、「使える！資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 & […]

2024年5月倒産件数が単月で1,000件を超え、年間1万件を超す勢いです。 2008年9月のリーマンブラザーズの経営破綻を機に世界的な金融危機と不況に陥ったリーマンショック。日本でもリーマンショックの影響による倒産件数が1万6,000件以上になったというデータがあります。それに匹敵する勢いです。 倒産件数は、リーマンショック以降ずっと減少傾向にありました。2008年から今日現在まで、平坦な経済状 […]