【12/17開催 無料セミナー】「本社事務所・工場・経営者の自宅」を守るため、使い続けるための考え方と対処方法

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【「本社事務所・工場・経営者の自宅」を守るため、使い続けるための考え方と対処方法】をテーマにお話させて頂きます。 不動産の扱いを検討するのは、資金繰り改善や資金調達検討時、 この重要な場面でどうして資金繰り表が大事なのか。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 誰も教えてくれなかった資金繰りと再生交渉のリアル […]

あなたを孤立させない。賃上げ圧力の中で選べる“第三の道”とは

今日は、多くの経営者から最近特によく聞く「賃上げ」に関する悩みについてお伝えします。 いま多くの中小企業が感じている“見えない重圧” 政府やメディアからは連日のように「賃上げ」という言葉が飛び交っています。 しかし、現場にいる皆さんの声は違います。 「売上は横ばい、むしろ下がっている」 「社員には報いたい。でも、原資がない」 従業員が数名の会社でも、この圧力は非常に重いものです。 社員を守りたい気 […]

【11/26開催 無料セミナー】サービサーと保証協会との交渉(後編)

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【サービサーと保証協会との交渉(後編)】をテーマにお話させて頂きます。 サービサーと保証協会との交渉、この重要な場面でどうして資金繰り表が大事なのか。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 誰も教えてくれなかった資金繰りと再生交渉の […]

今さらながら、円安について

私立高校に多いですが、昨今の高校は、修学旅行に海外に行く選択肢を生徒に提供しているところが多くあります。親御さんにしてみれば、お金の心配が先立ちますが、いい機会だと、円安について子供に説明してみてはいかがでしょうか。 どうでしょうか?高校生に分かるように、興味をもって貰えるように、中小企業の経営者である皆さんは、自分のことと絡めて話ができるでしょうか? そこで、先日、今度修学旅行で海外に行くという […]

【10/23開催 無料セミナー】サービサーと保証協会との交渉(後編)

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【サービサーと保証協会との交渉(後編)】をテーマにお話させて頂きます。 サービサーと保証協会との交渉、この重要な場面でどうして資金繰り表が大事なのか。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 誰も教えてくれなかった資金繰りと再生交渉の […]

【9/25開催 無料セミナー】サービサーと保証協会との交渉(後編)

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【サービサーと保証協会との交渉(後編)】をテーマにお話させて頂きます。 サービサーと保証協会との交渉、この重要な場面でどうして資金繰り表が大事なのか。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 誰も教えてくれなかった資金繰りと再生交渉の […]

創造と情熱をもって未来を築いていきましょう!

2025年8月を迎え、私たちを取り巻く経済環境は依然として揺れ動いています。 物価高や金利変動、世界情勢の不安定さなど、中小・零細企業の経営者にとっては厳しい現実が続いているかもしれません。しかし私は、こうした変化の中にこそ、必ず新たなチャンスがあると信じています。 松下幸之助は「不況こそ繁栄の好機」と語りました。 困難の時代に工夫を重ね、知恵をしぼった経営が、やがて力強い成果を生むのです。ピータ […]

【8/22開催 無料セミナー】本社事務所・工場・経営者の自宅を守るため、使い続けるための考え方と対処方法

アセットアシストコンサルタントの大森です。 今回は【本社事務所・工場・経営者の自宅を守るため、使い続けるための考え方と対処方法】をテーマにお話させて頂きます。 不動産の扱いを検討するのは、資金繰り改善や資金調達検討時、この重要な場面でどうして資金繰り表が大事なのか。 「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。 本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説し […]

中小企業の経営者が「崖の前」から「空に跳ぶ」

~資金繰りに悩む経営者の皆さんへ、再生の道を共に歩むエール~ 経営者の皆さん、本当に毎日お疲れ様です。 売上の不安、資金繰りの綱渡り、従業員や取引先への責任――日々の判断が未来を左右する重圧の中で、よく踏ん張っておられると思います。 今、多くのメディアが「2025年の壁」という言葉を使い、不安をあおっています。レガシーシステムの老朽化による経済損失が最大12兆円に上るといわれ、人口減少、物価高、人 […]

2025年半期を越えて

2025年は、人手不足の深刻化、DX対応、経営者の高齢化、賃上げ圧力、コスト上昇と、まるで荒波の海を航海するような、多くの経営課題が山積しています。特に国内消費の低迷は、62.5%の経営者が不安要素に挙げるほど、未来を憂う声が痛いほど聞こえてきます。しかし、この困難は、あなたが次なる高みへ飛躍するための「変革の絶好の機会」だと、私は強く信じています。 人手不足は喫緊の課題です。 2025年には生産 […]