事業再生コンサルティング

当社が考える会社再建への道筋とは

中小・零細企業の会社の経営者へ！ 安心と確かな実務力で、共に歩む再生へのご提案。
再建に向けて、さあ！一緒に動き出しましょう！

事業再生の流れ

現状を冷静に確認
・新規の資金調達がし難くなっている・人員不足・規制や制度の変更
・ビジネスモデルとして利益が出るビジネスなのか、事業を精査
・社長自らが自社のビジネスを客観的に捉えて、現時点の確認と問題を明確化
・どうなりたいかをイメージして目的地を明確にして、ルートを選択
経営改善計画の立案・作成
・決算書、残高試算表から事業デューデリジェンス・ヒアリングからビジネスモデルの強み弱みを検証
・実現可能な中期計画を作成
金融機関、時には税務署にも協力を求める
・資金繰り表の作成
・中期計画・1年通期予測から納税・返済計画作成
必要に応じて同行して交渉致します
経営改善計画を提出し、実行に移ります
・会社内部の問題を検証
・許認可の要件確認
・人、環境の改善
取引先の入金方法とサイトの見直し
・月末残高を純増させる為の取引先サイトの見直し
・月中の資金繰り管理の徹底
役員報酬、給与・賞与の見直し
・賃金規定の見直し、賞与ルールの見直しと資金の確保
・業績連動の役員報酬の見直し
資産のリストラ
・遊休資産の洗い出し、活用方法の検討
・オフバランス、売却処分の検討
再生会社として、次のステージへ
・キャッシュベースで本業黒字体質をつくり、バランスシートを適正化していく

法人のお客様