AIでドラッガーと対談してみたらメッセージを頂けました | アセットアシストコンサルタント代表大森雅美の資金繰り表活用経営コラム

2024年を越えられた経営者の皆様へ—
今を生きることへの感謝と決意を持ちましょう

中小零細企業の経営者の皆様、経営は学問です。この情勢の中では、「何に一番時間を配分すべきか」を自問することが重要です。
そして、どのように現在の効率を高め、未来の機会を育てるかは、経営者としての問題意識によります。

現在のような困難な経営環境においても、「企業の会社としての存在意義」は何であるかを思い返すことが大切です。金利の上昇、物価高騰、市場不確定性といった外的困難は、経営の成功を阻むものではなく、問題解決の点から見れば機会でもあります。

この表は、現在の状況を明確にし、その情報を基に資金の流れを統制し、先を見通したデシジョン（決断や決定）を積極的に実現していくことを可能にします。

しかし、その実現は一度にできるものではありません。「現在を観る視点」と「未来を見透す視野」という二つを一緒に絞り組むことが問われます。経営者として、不確実を受け入れながらも、実質に気付き、現状を観察し、明確な事実に基づいて決定を行う力が求められます。

「会社を継続すること」これは経営者の任務であり、社会に貢献するための根本的な存在意義です。そのためには、事実を気付き、実行可能な主張をのせた戦略を構築し、それを実践に移すことが重要です。この気付きと行動が、現在を尊み、安定と発展を生む本質となるのです。

現在の気付きをより高め、実践に移すことで、未来は豊かなものとなるでしょう。大きな期待を持って、皆様の成功を心から祈ります

2024年4月30日に、新刊
『<マンガでわかる>誰も教えてくれなかった資金繰りと事業再生の教科書』
（大森雅美著・英賀千尋絵）が旬報社より発売されます。

中小企業の経営に最も重要な資金繰りのノウハウをまとめた他にはない1冊です。
社長１年生も、ベテラン経営者も、経理担当者も必読です。
業績が好調な経営者も「転ばぬ先の杖」として。

“生き延びる”ためのノウハウをわかりやすくマンガでまとめた経営の教科書となっております。

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